10月22日，中节能铁汉召开制度体系建设工作推进会，宣贯集团公司制度建设要求，围绕新旧制度衔接，把党的领导融入公司治理各环节，用制度建设统领改革发展，加快建立健全现代企业制度，为公司生产经营高质量发展提供坚强的制度支撑。公司临时党委副书记、高级副总裁谢斐主持会议并讲话。

会上，经营管理部对《中节能铁汉2022年制度修订工作方案》进行了宣贯，对公司制度建设计划、制度修编分级命名原则、总体时间安排和工作任务节点等进行了讲解，并向与会人员征求意见建议。各相关职能部门就制度的修编类型、增补修订说明等方面问题进行了深入交流。

公司临时党委副书记、高级副总裁谢斐指出，公司临时党委成立以来，高度重视制度建设工作。围绕制度修订工作方案，谢斐就做好公司制度体系建设进行了具体部署，并提出六点意见和要求：一是要加强党的领导，在制度修编中体现党的全面领导，贯彻集团公司对中节能铁汉的相关工作部署和要求；二是要提高思想认识，各部门各单位负责人对制度修订要统筹谋划精心实施，发挥好第一责任人职责，对关键核心制度要审核把关，做到心中有数；三是要构建精简、高效、系统的制度体系，制度内容要科学严谨，统筹兼顾，对标集团公司制度范例，符合国有企业制度规范化要求；四是要依法合规，宽严相济，确保决策程序合规、业务运转高效、经营管理风险可控受控，实现效率与规范的统一，以及责、权、利的统一；五是要分层分级，按时、保质、保量完成制度建设工作，今年底前要建立关键核心制度；六是要注重充分研讨，同公司领导、各部门各单位做好前期沟通，制度建立或修订后要及时组织宣贯，听取意见建议，保证制度活力，加强制度执行。

公司各部门、区域、各子（分）公司负责人，制度修订相关编撰人员共31人参加本次会议并进行有关交流。