12月18日，中节能铁汉召开2022年度经营管理讨论会。会议围绕2022年度公司经营目标实现路径和企业经营管理模式进行分析研讨。公司临时党委书记、董事长洪继元主持会议并讲话。

本次研讨采用分组讨论和集中分析交流相结合的方式，组织对公司发展策略和经营管理模式等进行了分组讨论。在研讨会上，与会人员结合中央企业管理要求和公司生产经营实际，从业务模式、经营机制、科技研发、项目管理、风险控制和区域中心体制改革等方面，按照分组讨论形成的报告，进一步谈思路、谈方法、谈举措，为公司2022年改革发展和党的建设等各项工作积极建言献策。

洪继元听取了各组讨论情况的汇报，他指出，自今年9月公司临时党委成立，开展“百日攻坚”工作以来，公司上下齐心协力，拼搏进取，改革发展和党建各项工作取得了显著成效。他对本次研讨会的召开和取得的成果给予高度肯定，并提出希望通过本次经营管理讨论会，进一步统一思想，提振信心、凝聚共识，确保步调一致向前进，推进中节能铁汉高质量发展。

洪继元要求，针对下一步工作，要强核心、定边界，把公司的资源优势充分发挥出来；要切实推动经营机制转换，在符合中央企业规范管理要求的前提下，探索建立灵活的经营机制；要优化组织架构，提高本部机构解决问题的能力和效率，对各经济实体科学授权；要加强项目管理，提升成本、质量和进度控制及安全管理等项目全过程管理的有效性；要加强风险管控，注重防范和化解各类风险，做到稳字当头；要加强干部培养，为公司发展提供干部人才支撑；要强化党建引领，把党的建设融入生产经营各领域。

公司领导班子成员，本部各职能部门、各区域、各子（分）公司主要负责人等近50人参加会议。