5月14日，中节能铁汉召开1至4月经营分析会、安全工作会暨安委会（扩大）会议，总结回顾1至4月生产经营情况，科学分析和研判当前形势，安排部署下一阶段重点工作任务，号召各单位紧盯目标、大干快上，抓紧抓实安全生产，全力强攻二季度，奋力实现“双过半”。公司临时党委书记、董事长洪继元出席会议并讲话。会议由公司临时党委副书记、高级副总裁谢斐主持。

会议再传达再学习了习近平总书记近期关于安全生产的重要论述和指示精神，全国安全生产电视电话会议、中央企业安全生产视频会议和集团公司安全生产工作视频会议等有关会议精神。会上，公司常务副总裁欧阳雄受经营班子委托作了1至4月生产经营分析报告。公司临时党委委员、高级副总裁黄智作了安全生产工作报告，并以环保行政处罚案例开展警示教育。

公司临时党委书记、董事长洪继元作重要讲话。他指出，公司按照确定的目标任务，坚持和加强党的全面领导，大刀阔斧推进机构改革，从严从实强化内部管理，积极拓宽银企合作空间，多措并举加快市场开拓，攻坚克难抢抓工作进度，生产经营实现平稳开局。

针对公司下一阶段生产经营和改革发展党建各项重点工作，洪继元要求：

一是市场开拓要打组合拳。有关职能部门和各经济实体要充分释放改革效能，加大内外协同力度，形成强大工作合力，积极挖掘市场潜力，加大资源投入，加强市场开拓，储备有效商机，加速商机转化订单。

二是产值推进要大干快上。当前公司生产经营的关键要通过项目生产创造价值。各经济实体要加足马力推进存量项目和增量项目建设，加大协作和相互支持力度，保障项目生产推进。要加强项目策划，科学设定并达成项目目标。

三是资金统筹要张弛有度。要继续加强同现有合作金融机构的协作联动，深化银企合作关系。要进一步同新的金融机构拓展新的合作领域和空间，确保公司生产经营资金需求，为全年生产经营目标达成提供充足的资金保障。

四是清收清欠要多措并举。要抢抓国家和地方政府有关清欠政策机遇，把握清欠工作有利时机，依法加大项目清收清欠力度，“一事一策”制定清欠计划，多措并举、上下联动，推进清收清欠工作实现新突破，确保资金及时回笼。

五是管理工作要规范高效。要继续深化改革，把握好放管尺度，统筹做好服务，通过合理授权赋能经济实体，层层压实工作责任，用心用力担当作为。要进一步改进工作作风，优化线上线下工作流程，既要规范合规，更要便捷高效，不断提升服务效能。

六是安全生产要压实责任。要坚持“党政同责、一岗双责”，思想行动高度重视，时刻绷紧安全生产之弦，牢牢守住安全生产底线，抓牢抓实各项安全管理措施。要举一反三，严肃追责问责，抓好各类隐患排查整治，及时堵塞管理漏洞。

七是廉洁建设要常抓不懈。要坚持正风肃纪反腐与改革发展稳定一体推进，确保公司稳健经营可持续发展。要牢固树立“过紧日子”思想，锲而不舍纠“四风”树新风。要严格遵守廉洁自律各项规定，知敬畏、存戒惧、守底线。

▲ 签订《管理者安全承诺书和个人安全行动计划》

▲ 签订《安全生产环境保护责任书》

公司领导班子成员，本部各职能部门负责人和各子（分）公司班子成员，以及各级安全环保监督管理人员等分别在现场或以视频方式参会。会上还组织签订了公司《安全生产环境保护责任书》《管理者安全承诺书和个人安全行动计划》，并对2021年度安全环保工作优秀单位和先进个人进行了表彰。