5月21日至22日，公司临时党委书记、董事长洪继元到西南分公司现场调研，与西南分公司经营班子和干部职工代表等交流座谈。

洪继元认真听取了西南分公司的有关工作汇报，详细了解了西南分公司党的建设、经营管理和业务发展等情况，充分肯定了西南分公司在各项工作中取得的成绩，对年度改革发展党建等各项重点工作作出要求。

洪继元指出，西南分公司要进一步提高政治站位，围绕既定工作目标，紧盯重点任务，严格按照公司2022年总体工作思路和重点任务安排，抓清欠、拓市场、控成本、促生产、创效益，多措并举、大干快上，确保全年任务指标如期完成，为中节能铁汉高质量发展作出应有贡献。

针对下一阶段工作，洪继元要求：

一是要凝心聚力抓生产。广大党员干部职工要以更加饱满的热情和积极的态度投入到企业生产经营和改革发展党建各项工作中，全力以赴推动重大项目、重点工作落地见效。

二是要攻坚创效促产值。要根据不同项目工程实施进度，尽快完成工程确权、结算审计、项目收尾等工作，确保产值目标按期实现。

三是要多措并举拓市场。要积极转变观念，开拓思路，用好中国节能和中节能铁汉平台资源，与公司系统内各兄弟单位资源共享、优势互补、形成合力。

四是要全力以赴抓清欠。把解决好历史遗留的，特别是清欠工作作为重中之重，全力以赴推进清收清欠工作实现新突破，确保资金及时回笼。

五是要优化组织强管理。要注重发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，通过规范管理流程与优化组织架构，做到资源节约，效能提高，向管理要效率、要效益。

六是要筑牢底线保安全。要落细落实各项安全生产措施，强化监督检查和安全生产隐患排查整治，统筹处理好生产经营、疫情防控和安全生产，牢牢守住红线底线。

公司临时党委委员、高级副总裁黄智，西南分公司经营班子成员和各职能部门负责人及职工代表等参加座谈。