【编者按】8月23日，中节能铁汉2022年年中工作会议召开，会议明确了“凝聚共识汇聚力量 振兴铁汉共谋发展”的工作主基调。会后，公司各部门、各经济实体、各项目部按照年中工作会议精神和工作部署，积极响应、全面参与、主动对标、查找不足、分析原因、采取措施，旨在快速形成一系列好经验、好做法、好机制，助力公司全面提升管理水平、提高管理效能和经营质量。为进一步挖掘在贯彻落实年中工作会议精神中“走前列 做表率”的典型和标杆，充分发挥好引导示范作用，加速推动公司高质量发展，特推出“提质增效加速度”系列专题报道。

近日，中节能铁汉所属生态环境设计研究院（“双碳”研究中心）（以下简称生态研究院）举办2022年生态综合解决方案分享交流会，组织生态研究院干部职工、其他经济实体项目规划人员进行“充电赋能”。活动邀请公司生态规划专家史亚琪博士现场授课，与会人员就生态综合解决方案打造工作进行座谈交流。

史亚琪以《合肥市巢湖流域“十四五”关键生态问题综合解决建议方案》为案例，从实施区生态定位及修复现状切入，针对生态治理修复主要政策及实施情况、巢湖流域关键问题梳理、指导思想及修复目标确定，工程布局、资金匡算及时序安排、保障措施及融资渠道，中国节能及中节能铁汉优势，经济、社会、生态效益分析等维度进行了深入浅出的解析。

会议交流环节，公司市场开发部相关负责人表示，生态研究院应以市场化思维整合资源力量，在稳扎专业技术的同时，侧重精准对接目标客户、找准客户痛点，注重解决客户融资及产业效益问题，让市场、规划、设计良性互动，形成逻辑闭环，提升项目方案完整度、凸显技术综合优势。生态研究院负责人表示，生态研究院全体人员要注重市场与技术的互动配合，加强各专业之间的资源共享和交流。依托项目推进及业务沟通，不断加强内部交流融合，逐步提升业务创新水平与资源整合能力，以生态类综合解决方案助力市场打单，奋力追赶全年各项任务目标，助力公司高质量发展。