1月29日，中节能铁汉2026年度工作会暨六届五次职工代表大会召开。会议传达学习中央经济工作会议、中央企业负责人会议和集团公司2026年度工作会议精神，总结公司2025年工作，部署2026年重点任务。公司党委书记、董事长何亮作了题为《坚定信心破困局克难攻坚谋新生 以实干实绩筑牢中节能铁汉可持续发展根基》的工作报告。公司外部董事，领导班子成员出席会议。

何亮指出，2025年，公司党委、董事会、经理层认真贯彻落实集团公司党委各项工作部署，以集团公司“价值创造年”和公司“承压奋进年”工作部署为抓手，以推进整改工作为契机，团结带领广大党员干部职工锚定目标、攻坚克难、顽强拼搏，聚焦主责主业推动改革发展，努力应对各类风险挑战，实现了市场经营新突破、激发了提质增效新活力、塑造了改革发展新动能，各项工作取得积极进展。

何亮强调，2026年是集团公司“克难攻坚年”，也是公司“攻坚脱困年”，公司上下要切实把思想和行动统一到集团公司党委工作要求和公司党委决策部署上来，深入贯彻落实集团公司“13846”战略，一手解决历史遗留问题，一手抢抓“十五五”发展机遇，扎实做好今年各项重点工作，奋力实现经营状况实质改善与企稳回升，为公司“十五五”时期可持续发展开好局、起好步。

对于做好2026年工作，何亮要求：要深化巡视整改，全面压实整改责任链条，坚持标本兼治，强化督导考核，扎实做好巡视“后半篇文章”，推动公司治理系统性提升。要攻坚历史包袱，聚焦PPP项目处置、结算确权与现金回笼等重点环节，加快化解存量债权风险，实现资产“止血回血”。要筑牢资金防线，确保债务按期偿付，持续优化债务结构，深化资金精细化管理，全面提升资金使用效率与抗风险能力。要夯实项目管理，强化目标分解与计划刚性执行，深化全过程协同，加强专业化人才队伍建设，提升履约创效能力。要稳慎开拓市场，聚焦主责主业，创新商业模式与内部协同机制，改革市场激励体系，强化价值创造导向，稳步优化业务结构。要深化机制改革，优化组织布局，加强干部人才队伍建设，重构考核激励体系，强化管理赋能，系统谋划“十五五”发展蓝图。要升级风控体系，加强法律风险防控，深化审计监督穿透力，坚守安全环保底线，严守上市公司合规要求。要强化党建引领，深化理论武装，夯实党建基础，抓好党业融合，强化干部人才队伍建设，持之以恒正风肃纪反腐，以高质量党建保障年度任务圆满完成。

会议对公司2025年度先进单位、先进集体、先进工作者和“铁汉成长之星”进行了表彰。

公司本部部门副职以上人员，分子公司班子成员、项目负责人，职工代表等在现场或视频参会。同日，中节能铁汉六届五次职工代表大会圆满召开。会议审议通过关于公司年度经营工作报告的决议、关于公司六届五次职工代表大会提案的决议、工会经费收支管理办法、2025年度公司工会经费收支情况报告。