3月27日，中节能铁汉西南分公司召开年度目标责任签订会议，围绕分公司既定目标，将市场新增、营业收入、工程回款、预结算等主要指标按照“月调度、季考核”要求，按项目将指标细化分解至每个月，列明市场订单落单节点、产值营收转化目标、工程回款计划、预结算上报节点、预结算审定节点等，并按项目明确各关键任务责任人。 

与会人员就当前分公司市场形势、经营状况等进行了详细剖析，提出了重点工作思路和主要举措，并一致表示将切实转变工作作风，贯彻“薪酬绩效是挣出来”理念，真抓实干，为实现中节能铁汉“扭亏为盈”目标贡献力量。

分公司经营班子，各职能部门、各项目负责人等参加会议。